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    “太空狂人”徐鸣:再用30年决战太空 | 钛媒体·封面

    摘要: 2018年底,中国已有约80家太空技术初创企业投入这一领域,太空已成中国商界的“新边疆”。在徐鸣看来,还未接入互联网的40亿地球人,他们的命运将有赖于商业航天产业的进化而发生改变。

    钛媒体注:2019年,钛媒体深度内容中心重磅推出全方位、无死角记录产业变革、敏锐洞悉趋势及深度挖掘行业内幕的全新内容产品——「钛媒体·封面」,旨在通过策划月度 封面报道 这样足够复古、回归传统的方式,深度挖掘当今最前沿商业价值和商业社会真相,发现最具代表性商业领袖。「钛媒体·封面」由钛媒体深度内容中心策划,自4月起,每月第一个周一重磅发布。

    全人类的“登月竞赛”已经?#29992;?#20960;十年。今年?#33322;?#20234;始,?#35835;?#28010;地球》、《阿丽塔》等科幻电影的逆市火爆,也让越来越多中国普通观众开始思考宇宙与未来。

    今年2月19日,美国总统特?#21183;?#31614;署了“第4号太空政策指令”(SPD-4),宣布正式组建太空军,3月底,特?#21183;沼指?#35843;提名了太空总司令。

    另一方面,在商业太空市场上,民营火箭和商用卫星发展也正是如火如荼。就此,2019年「钛媒体·封面」第一期4月刊,我们将视角投向“商业航天”市场。2000亿规模的卫星产业,到底有哪些潜在商业空间?为什?#27492;?#19979;一个连接10亿人的产品会诞生在这个产业?

    本期的故事主角是刚刚闯入商业航天领域不久,却足以称之为“太空狂人”的银河航天创始人兼CEO徐鸣。他曾是猎豹移动联合创始人&总裁,在互联网从业十几年,他如今为何押注个人全部资源、全部身家,彻底投身商业航天事业,并决心“为此再战30年”?

    (更多钛媒体与徐鸣的独家对话实录,还可阅读【钛媒体·封面视频】及《徐鸣对话实录:2600亿美金商业航天市场,将催生下一个连接10亿人的产品 | 钛媒体·封面》

    钛媒体·封面四月刊

    钛媒体·封面四月刊

     一个月前,SpaceX 的“龙”飞船进行首次载“人”试飞,吸引了全球目光,世界闻名的“钢铁侠”,也是“太空狂人”Elon Musk正在凭借“一己之力”实现过去集全国之力才能触及的人类梦想。

    商业航天的“鲶鱼效应”也让停滞了半个世纪的“登月计划”得以重启,近日,美国副总统彭斯明确表示五年内?#22969;?#22269;重返月球,比NASA此前设定的2028年提前了四年。

    如果说Elon Musk心中装的是移民火星,探索人类未知未至的星辰大海。那么另一位同样位于美国的“太空狂人”Greg Wyler则仰望太空、心系大地,要在1000公里的高空“编织”一张无远弗届、没有死角的太空互联网。摩?#26032;?#25289;、微软等先驱都未能实现的梦想,有望在他的手中成真。

    实际上,在十多年来的太空互联网赛道上,Greg Wyler是最活跃的那条“鲶鱼”。早在2007年,他就创立了O3b Networks.太空互联网公司,志在为剩下的30亿人(other 3 billion)提供互联网接入服务,2008年起就获得了Google的投资。以此为契机,Greg Wyler也以卫星业务负责人的身份加入了Google。与此同时,他还接连创立了OneWeb和WorldVu两家卫星公司,甚至还和埃隆·马斯克一起筹划过一个700颗卫星的太空互联网项目。

    今年2月28日,Greg Wyler创立的OneWeb发射了首批六颗互联网卫星,正式开始织就一张1980颗卫星组成的“空中互联网”。

    当OneWeb宣布发射成功,整个中国应?#22969;?#26377;人会比徐鸣更兴奋的了,因为没有多少人?#20154;?#26356;了解联网和信息的价值。出生于南方农村的他,因为信息闭塞18岁之前都不会讲普通话,这个信息高速公路最末?#19994;?#26449;子,至今仍经常处于“移不动、联不通”的状态,就像《啥是佩奇》故事的发生地。

    如今,终于走出大山的徐鸣要做中国版的“太空狂人”,他成立的银河航天,站在了中国低轨道卫星通信的最前沿,要用上千颗卫星织起一张覆盖全球的太空互联网,不仅是?#32422;?#30340;村子,还要把半个地球?#21363;?ldquo;信息鸿沟”中拯救出来。 

    2018年底,中国已有约80家太空技术初创企业投入这一领域,太空已成中国商界的“新边疆”。在徐鸣看来,还未连接入互联网的40亿地球人,他们的命运将有赖于商业航天产业的进化而发生改变。

    从哈工大机械工程专业的高材生到创立猎豹移动,再到要做“中国的Elon Musk”,是什么让徐鸣做出了这个疯狂决定,并押上了?#32422;?#30340;全部身家,全部资源,还有后半辈子?他又是如何一?#35762;?#36208;过来的?

    银河航天创始人兼CEO徐鸣

    银河航天创始人兼CEO徐鸣

    从“太空结界”到二次创业的星辰大海 

    让我们把镜头拉回2011年。对于徐鸣来说,从2008年创立猎豹到2014年成功上市,这一年恰是中间节点。随着创业激情的慢慢消退,情怀落地到商业层面,业务转型过程中的困难与迷茫,他陷入了创业中途的无力和焦虑之中。

    与哈勃望远镜的一次偶然相遇,让徐鸣?#19994;?#20102;?#32422;?#30340;“太空结界”。

    他透过哈勃看到了宇宙大爆炸留下的绚烂图?#22467;?#24778;叹于猎户座、仙女座星云在百万光年外兀自?#20102;福?#36825;样的宇宙视角让他从创业泥潭中暂时抽离,获得短暂的喘息。?#30475;?#28145;陷焦虑时,徐鸣就来到这个“结界”中,思考梦想和现实的冲撞,然后跟它say goodbye继续上路。

    直到2014年猎豹移动成功登陆纽交所,徐鸣终于有了喘息之机。在美国考察科技产业期间,他惊喜地发现?#32422;?#23545;航天产业的构想竟然在一点点成为现实。 

    雷军在做小米之初曾经提过一个概念:手机不是mobile phone,而是掌上的计算机。徐鸣受到了启发,在他眼中哈勃望远镜就是一台漂浮在太空,利用太阳能供电的大型机。

    如果顺着计算机产业的发展路径,那么航天产业会不会也要经历从大型机到PC,再到手机这样一个行业的转折?

    在美国的考察印证了徐鸣的推论。

    移动互联网带动的消费电子产业的发展,为卫星的小型化奠定了基础。微型卫星大量使用通用电子?#32771;?#26576;些低成本卫星甚至会使用改造过的手机主板。2014年,Planet Labs 创始人 Will Marshall 在 TED 现场展示了该公司设计的微型卫星,这只“鸽子”用单手就可以轻松托起。

    与此同时,商业航天在近十年来的突飞猛进,卫星的发射成本开始不断下降。

    2004 年,美国联合发射联盟的单次发射报价在 7000 万到 9000 万美元之间,国际发射服务的价格在单次 1 亿美元左右。十年后,SpaceX 单次发射的价格已经降到了 6200万美元左右。

    而在SpaceX 实现了可回收火箭方案之后, Block 5型猎鹰9号火箭今后重复使用的发射报价又下降了大概20%,低至5000万美元左右。另外,随着猎鹰9号火箭的复用次数不断地提升,未来SpaceX的火箭发射报价会在目前的基础上变得极其便宜,即在500到600万美元之间。

    这让徐鸣有一种英雄所见略同的隐秘兴奋,也让他看到了二次创业的发力点。相比于商业火箭,商业卫星是一片更广阔的星辰大海。

    在徐鸣看来,火箭发射相当于一次性的快递服务,而卫星却可以在太空中提供?#20013;?#19981;断的服务。来自美国卫星产业协会(Satellite Industry Association)的数据显示,火箭发射是一个百亿美金的市场,而卫星产业却是一个2600多亿美金规模的市场。
    one of OneWeb’s satellites might look like in space

    今年3月OneWeb成功发射六颗首发卫星,这是其官网展示的卫星模拟图(?#35745;?#26469;源:OneWeb)

    卷土重来的太空互联网浪潮

    遥?#23567;?#23548;航、通信是卫星领域的三个主流创业方向,究竟要走哪一条路?

    徐鸣跟钛媒体提到了他?#32422;?#29983;活了18年的那个闭塞小山村。对于“全村的希望“徐鸣来说,“要致富先上网”就是新时代的“要致富先修路”。 

    他甚至有过一个疯狂的想法。专门为村子买一个Google气球(Google Loon),用一根200米的绳子放飞在村子上空,供全村人免费上网。为此,他专程?#19994;?#20102;负责Project Loon项目的Google X实验室负责人,讲述了?#32422;?#30340;构想。

    然而,因为Project Loon本身的不成熟,高空气球并不是一个网络覆盖的理想方案,自2013年成立以来进?#22815;?#24930;。2018年,谷歌也将Project Loon独立了出去。而将公司的重点投向了太空互联网。

    实际上,自上世纪90年代的低轨道通信卫星热?#24065;?#26469;,通过近地轨道通信卫星实现地球网络覆盖的大胆设想就从未间断过。?#38405;ν新?#25289;的铱星计划为代表的第一波“太空先驱”因为技术不成熟和手机时代的到来而功败垂成。

    而以OneWeb、Starlink为代表的“卫星新势力”,得益于卫星的小型化和发射成本的降?#20572;?#27491;在以更多的卫星数量,更低的网络成本迎来“第二春”。

    与单颗卫星860公斤重、造价数千万美元的铱星计划相比,OneWeb已经将卫星的重量和造价压缩到150公斤、50万美元。这让后来者可以构建出一个密度更高、覆盖更广的网络。

    创立于2012年的OneWeb计划向太空发射648颗卫星来组成一个通信星座,从而提供全球覆盖的互联网接入服务;而Space X 2015年孵化的Starlink项目,经美国联邦通信委员会(FCC)批准、并计划发射的卫星数量高达1.2万颗,超越了人类历史上发射的卫星数量总和。

    难以抗拒的诱惑:将上网成本降低100倍

    不仅如此,太空互联网也成为了国家之间“太空竞赛”的一部分。中国航天科技和中国航天科工两大集团?#35745;?#21160;了各自的低轨通信项目“鸿雁星座”系统和“虹云工程”。2018年12月22日、29日,“虹云工程”和“鸿雁星座”的首颗试验卫星先后发射升空。 

    据《华尔街日报》报道,2018年底中国已有约80家太空技术初创企业投入这一领域,太空已成中国商界的“新边疆”。

    中国的移动互联网虽然领先全球,但仍有一半人口未能上网,其中就包括徐鸣老家那个小乡村的乡亲。光纤、铁塔和基站之所以覆盖不到这些地方,并不是技术上不可能,归根结底是因为地面通信网络的成本不经济。

    在徐鸣看来,“铁塔+基站”这样的地面信息公路铺设方式,已经撞上了天花板。全球另一半人口接入互联网,需要通过一?#20013;?#30340;方式,而卫星通信将是一种有竞争力的手段。

    根据他的推演,理论上平均不到100颗左?#19994;?#21355;星,就可以提供覆盖全国各地的卫星上网服务,“铺设”成本有望比地面通信降低100倍以上。对于?#26377;?#23601;梦想让信息送到每一个人屋顶的徐鸣来说,这是一个难以抗拒的诱惑。

    不仅如此,在5G通信标准中,低轨通信卫星将成为5G通信网络的一个节点。随着通信结构的复杂度越来越高(更快的速率、更高的带宽),随着物联网时代对于海上、沙漠、雪山等复杂环境的联网需求,低轨卫星网络将成为海底光?#38534;?#22320;面基站之外的重要补充。

    猎豹上市之后,徐鸣并?#21019;?#31639;纵身一跃投身商业航天,而是和一帮?#23601;?#36947;合者成立了银河俱乐部,?#26377;?#36259;的角度默默关注商业航天的发展。

    2018年7月21日,徐鸣正式为猎豹生?#24149;?#19978;一个句号,将?#25484;?#21644;履历挂在了银河航天的网站上。 

    一同亮相的,还有徐鸣关注多年的“航天梦”。银河航天的“银河Galaxy”低轨宽带卫星星座,将由上千颗自主研发的5G卫星在1200公里左右近地轨道组成星座,建成后?#21830;?#20379;覆盖全球的天地融合5G通信网络服务。

    “中国版OneWeb”蓄势待发 

    在徐鸣眼中,银河航天的出现是互联网思维和航天文化融合、碰撞的产物,和小米一样本质上是一个新物种。徐鸣也想的很清楚,愿意“在这个方向投入更长的时间”,他希望做出一家能够与OneWeb、SpaceX比肩的商业航天公司。

    通过采用“小步快跑、快速迭代”的互联网模式,银河航天最?#25112;?#23454;?#30452;萇neWeb更低的上星成本。

    从银河俱乐部到银河航天、“银河Galaxy”星座,之所?#36828;?ldquo;银河”情有独钟,是因为一想到卫星,徐鸣闭上眼睛就有一副满天星斗的壮丽画面,而最能代表此?#24535;?#35937;的就是横跨穹宇的璀璨银河。

    对于这片深不可测的银河,徐鸣抱着all in的心态将几乎全部身家都投入其中。

    当然,商业航天绝非一己之力能够成就的。OneWeb在上星之前的六年时间中,拿到了空客、高通、维珍集团、波音和可口可?#20540;?#20844;司的投资,单是软银一家就前后累计投入了15亿美元;而Starlink的背后是SpaceX已获得的22.5亿美元融资和250亿美元估值。
    OneWeb累计已完成34亿美元融资

    OneWeb累计已完成三轮融资,是美国商业航天领域融资能力最强的公司(制图/钛媒体 丛笑)

    在融资方面,以“中国的OneWeb”自况的银河航天也毫不示弱。在2018年连续完成A轮三次融资,投资方包括顺为资本、晨兴资本、IDG资本、高榕资本、源码资本、君联资本等中国一线资本巨头,估值达到了35亿人民币。

    不仅如此,卫星通信的商业模式和猎豹有很多相似之处。因为太空互联网是无国界的,所以银河航天一开始就是国际化公司,需要和国际电信联盟(ITU)申请相应的轨道和通信频?#21097;?#22914;果要想在某一个国家落地,需要和这个国家的政府部门、运营商甚至手机厂商进行合作。

    这也是猎豹做全球性的应用、游戏?#24065;?#20570;的“必修课”。如今,猎豹的移动产品覆盖了100多个国家,月活用户达到了6亿。在猎豹的国际化经验,可以让徐鸣比其他中国同行少走不少弯路。

    就在OneWeb成功发射六颗通信卫星的当天,徐鸣难掩激动地写下了一篇文章《人类的太空互联网今天迈出了第一步》。在文章中,他宣?#23478;?#27827;航天将在今年下半年发射自主研发的第一颗低轨道卫星(试验星)——银河一号。

    “我坚信,地球每一个角落的万物互联将很快实现。”

    此时的徐鸣,为商业航天“再战30年”的信念来自?#26410;Γ?#25110;许正是那个由于信息闭塞买不到模拟卷,只能?#32422;?#32473;?#32422;?#20986;题的18岁的?#32422;骸?strong>(本文首发钛媒体App,采访、撰文/张远)

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    张远
    张远

    钛媒体记者,insights provider, 微信:haizi0001000

    评论(4

    • 怒怒

      2019-04-01 16:10 via weibo
    • 北地之风 北地之风
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      0

      巨头种?#21448;?#19968;,国内基本算自留地了(中国航天的商业化Mmmmmmmm)

      2019-04-01 21:10 via android
    • IMT-2020 IMT-2020
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      0

      感觉?#36824;?#19987;业,招几个跨领域的CTO微笑

      2019-04-01 17:28 via weibo
    • 钛媒体APP 钛媒体APP
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      0

      本期#钛媒体封面# 专题链接在此:http://t.cn/EifZQ2Z

      2019-04-01 16:14 via weibo

    Oh! no

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